兔場建設需具備哪些條件
(1)辦兔場前要作養兔場在技術上和經濟上可行性調查。辦兔場不但為社會提供產品，還要考慮在經濟上是否可行。以辦一個規模為5000只毛兔的兔場為例，分析5000只毛兔收入和支出詳細項目。計算方法按中等管理水平及一般條件保證情況下，有盈利就可以辦。
(2)辦兔場要有明確決策，包括經營方向、生產規模、飼養方式及兔場建設，既符合要求又節約開支。
經營方向：以生產肉兔為主還是生產毛用兔為主。生產毛用兔則要引起最優良毛用兔品種。
生產規模：兔場可一次規劃，最大存欄最多少只，第－期飼養多少，第二期飼養多少，公母兔搭配比例要合理。
飼養方式：目前毛兔飼養方式很多，但絕大多數還是單籠飼養，群養比例少。飼養管理細則明確。
兔場之間關系：種兔原種場一一專門提供種兔給生產場，各生產場可以自繁自養。
(3)養兔場和其他行業要聯系好，有計劃供應飼料、獸藥及各種用具。
(4)養兔場投產之后要制訂全年生產計劃各兔群的生產計劃和措施，由全體職工飼養員經過討論之后實施。
全年生產計劃是兔場在全年生產活動中爭取實現的產品，包括全場每年完成兔毛多少斤，其中優級所占比例多少，全場育成種兔多少，全場兔成活率達到多少，各成本多少，成本應包括哪幾方面開支。以上收入和支出要實事求是參照老兔場每年生產總結提出。
兔群生產計劃，明確每人承包多少兔，每人每年生產成本、收入要按"五定－包"計劃。五定包括定飼養數量、定飼料用量、定產品質量和數量、定成本、定產值。利潤包干。由承包者與兔場簽訂合同，做到心中有數。
(5)飼料計劃飼料是養兔的基礎。飼料占成本60％以上，飼料是否搭配合理，直接影響兔的生長和兔毛質量。
(6)制訂兔群各階段的管理操作規程，做到仔兔、中兔、種兔管理方法不同，春、夏、秋、冬的管理方法不同。
